Outstaffing es el “alquiler” de un determinado experto para trabajar en el marco del proyecto del cliente, que figura en el personal de la empresa contratista (outstaffer). Este experto es miembro del equipo del cliente junto con todos sus demás empleados, y su trabajo es supervisado por gerentes o una persona especialmente autorizada.

La firma cliente paga dinero a la firma contratista por excederse en personal de acuerdo con el contrato que se formó y firmó anteriormente, y la firma contratista paga una remuneración de esta cantidad a un experto de perfil estrecho “arrendado”.

Un buen ejemplo: una corporación a gran escala planea expandir completamente su negocio y necesita reclutar nuevos empleados para aumentar su personal. Según el plan de personal, este procedimiento es varias veces superior al plan anual.

Para resolver el problema, es necesario recurrir a la contratación externa: se aceptan nuevos empleados en la empresa que trabajan junto con otros especialistas, pero de hecho figuran como empleados de la empresa externa.

Ventajas del outstaffing

Entre las principales ventajas del outstaffing se encuentran las siguientes:

1. Exclusión de conflictos laborales.
   Cuando un empleado firma un contrato para trabajar con una empresa externa, en lugar de hacerlo directamente con el cliente del servicio, excluye a este cliente de varias posibles disputas laborales que pueden afectar a este empleado.
2. Simplificación significativa de la gestión de personal y la gestión de personal.
   Todas las vacaciones, bonificaciones y licencias por enfermedad deben ser emitidas y firmadas por la empresa externa. Esto reduce significativamente la carga para el departamento de contabilidad de la empresa del cliente y le evita proporcionar a los empleados ciertas garantías sociales.
   La empresa externa mantiene la documentación del personal, administra los viajes de negocios, genera informes anticipados y emite varios certificados que los empleados necesitan.
3. Una solución simple para problemas financieros. La propia empresa externa realiza operaciones de liquidación relacionadas con la acumulación de salarios y pagos de compensación. El empleado externo paga los impuestos y tasas estipulados por la ley, optimiza la tributación, etc.

Desventajas del outstaffing

Entre las desventajas de la dotación excesiva, solo hay 2 problemas:

1. Siempre existe el riesgo de perder dinero debido a la cooperación con una empresa externa sin escrúpulos. Para evitar tal problema, debe elegir la empresa contratista con el mayor cuidado posible, verificar si tiene licencias para brindar los servicios adecuados.
2. Debido al exceso de personal, la tasa de cierres de puestos de trabajo puede disminuir. No todos los empleados están listos para trabajar en “modo outstaffing”. Por lo tanto, puede haber una cierta desaceleración en el empleo de nuevos empleados en la empresa. Los candidatos adecuados pueden “abandonar la carrera” y la tasa de cierre de vacantes comenzará a disminuir.